為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》精神，3月25日，海墾集團(tuán)以主會(huì)場(chǎng)與分會(huì)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)的形式，舉辦財(cái)務(wù)人員AI工具應(yīng)用能力提升培訓(xùn)班，切實(shí)推動(dòng)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型向縱深發(fā)展。海墾集團(tuán)財(cái)務(wù)部、二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)骨干等120余人在主會(huì)場(chǎng)參加培訓(xùn)，各企業(yè)財(cái)務(wù)人員通過(guò)視頻系統(tǒng)同步參加學(xué)習(xí)。

　　培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。

　　本次培訓(xùn)緊扣“技術(shù)賦能、價(jià)值創(chuàng)造”主線，圍繞人工智能底層邏輯與財(cái)務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用展開深度教學(xué)。培訓(xùn)課程系統(tǒng)解析了人工智能技術(shù)在財(cái)務(wù)流程自動(dòng)化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及戰(zhàn)略決策支持中的應(yīng)用路徑，重點(diǎn)剖析了智能財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)合規(guī)優(yōu)化、全周期預(yù)算管理等核心場(chǎng)景的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。參訓(xùn)人員通過(guò)典型案例研討、AI工具實(shí)操及分組沙盤推演，了解掌握DeepSeek等前沿技術(shù)在財(cái)務(wù)主要職能條線的實(shí)踐策略，切實(shí)提升數(shù)智化意識(shí)及實(shí)戰(zhàn)能力。

　　作為海墾集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)字化戰(zhàn)略的重要實(shí)施環(huán)節(jié)，本次培訓(xùn)標(biāo)志著海墾集團(tuán)在智能化財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)上邁出了關(guān)鍵步伐。當(dāng)前，海墾集團(tuán)正加速推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心、司庫(kù)管理體系建設(shè)，探索深化AI技術(shù)在預(yù)算編制、稅務(wù)風(fēng)控及財(cái)務(wù)分析等場(chǎng)景的滲透應(yīng)用。下一步，海墾集團(tuán)將持續(xù)完善“技術(shù)+人才”雙輪驅(qū)動(dòng)機(jī)制，通過(guò)常態(tài)化培訓(xùn)體系鍛造高素質(zhì)數(shù)智化財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，以智能化手段強(qiáng)化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略支撐能力，為構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系、賦能高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(吳福輝)

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